诺米货架新零售正朝着精致化、格调化、精巧化发展，小业态零售门店越来越受投资者和消费者的青睐。投资小、回本快、效益可观、可、可连锁成为了这些小业态品牌的天然属性。而加盟商李先生，正是小业态门店经营里面的大行家，打工数年选择辞职投资实体经济，对于经营小业态零售连锁门店，有自己的门道。得到消费者和市场双重肯定的产品，在NOME比比皆是，更重要的是，你还能读到这些产品背后的设计美学：简洁而不简单，个性化与人性化，环保，实用主义...
走进NOME门店，你会发现，货架上琳琅满目的兼具设计感与品质感的产品，正不断撩拨你的心，极大地激发了你的购买欲：从美护区、数码区、文具区再到零食区、香薰区、服配区等等...“高频、刚需、海量”的特质，诺米货架多层选配，加之极具的高性价比，让你“惊喜不断”“非买不可”。如此个性而特立独行的设计风格，席卷着当下的中国市场，“NOME绿”正在像无印达人、Cath Kidston圆点一样，努力变成某一类人生活态度的象征。诺米货架
“全国大化妆蛋墙、口红墙”？打卡圣地引爆社交传播，在消费者自发撰写的各类小红书攻略中，除了惊叹彩妆品牌多和全，门店装修，尤其是门店北面和西侧的两面网红墙，也成为攻略中的重点。
THE COLORIST用30多种颜色的彩妆蛋，从墙角到吊顶，拼出了一整面彩虹色的渐变墙，而美妆蛋每个仅售9.9元；另一面则是由16000只口红盒子组成的口红墙，面积足有20多平方米。
在现场，这两面墙也成为当之无愧的打卡圣地，迪庆诺米货架，许多结伴而来的女孩，都在两面网红墙前，找寻角度、光线，排队拍照。不仅只有这两面抢眼的“彩虹墙”，整个门店的装修设计，都采用了极简的空间场景，配合灰色展板、炫丽产品、五彩的装修组合，让整个门店散发出时尚、简约气息。诺米货架
诺米货架美妆集合店的浪潮席卷而来，The Colorist调色师、KKV、WOW COLOUR等层出不穷，带给了消费者们不一样的体验。然而在这些美妆集合店不断“走红”的背后，关于它们的质疑却从未停止。美妆集合店的产品种类繁多，甚至很多在其他渠道卖断货的热门产品，也都出现在集合店的货架上，让消费者对其货源和商品真伪方面的质疑声源源不断。
近年来国内美妆逐渐兴起，从只有几个包装老旧的老品牌，到现在种类繁多，琳琅满目让人挑花了眼，不仅颜色印花漂亮，价格也很便宜。此外，集合店多为网红打卡地，多以装修风格特色出圈，诺米货架展柜设计打样，相比于其产品，网红品牌的噱头更大，而网红营销也是集合店获取流量的主要方式。一旦消费者长期得不到良好的消费体验并买到有质量保证的产品，仅仅依靠网红营销，这类集合式美妆门店势必只能昙花一现。诺米货架
网红化的空间设计是线下新兴美妆门店的卖点之一。但是难以吸引用户到店重复打卡，美妆集合店的长期盈利能力仍有待市场认证。”摆在新兴美妆集合店面前的线下彩妆零售市场，还会是一座金矿吗？调色师、WOW COLOUR门店时注意到，门店内消费者大多以年轻群体为主，商品单价也主要集中在50元-300元。一些超出该价位的则会以小样的形式出现在店面内。“这些新兴的集合店总体价格其实都不贵。对于95后、00后来说也是一个比较合适的价位。从整个线下市场来看，缺乏这样与年轻消费群体相匹配的中小卖场。
尽管目前美妆零售市场在场景体验、内容喜好、配送履约等方面不断发力，试图重塑美妆零售格局。但消费者对美妆零售的根本需求依然不变，品质保障永远是他们选择购买方式的首要考虑因素，诺米货架产地货源，这也促使平台和渠道都应在产品的各个方面发力未来的美妆零售需要通过的资源整合，以聚合商品供销、渠道资源、对接服务供需，才能帮助美妆零售行业实现有序的增长。诺米货架
诺米货架中国消费升级红利。国外很多大的购物中心里，大多有3-5家家居品牌店，而国内是空白的。踩准社会节拍，尤其是全球新零售的机会，陈浩认为线上与线下的快速结合将重新洗牌行业格局，因此陈浩要做的就是大干一场。NOME将中国供应链和北欧设计结合起来，在零售战场上不断开疆拓土，宜家和无印良品多了一个来自中国本土的竞争对手。
NOME家居以小清新的设计风格为主，一上线就吸引了众多人的眼球，本来以为会有非常昂贵的价格，但是发现竟然要比其他品牌的商品便宜很多，担心的质量问题也有完善的售后保障。简约温馨的产品让你能够体验到家一般的温暖。NOME所秉承的提供以北欧简约风格，充满美感的产品，满足消费者渴望通过美好的产品，实现生活的诉求”的理念，以消费者为核心的新零售模式，将会助力其在新零售之路上走得更远。诺米货架
这个市场潜力巨大。中国还有许多没有化妆习惯的人，美妆市场每年的新增用户起码有1000万人以上。目前中国人均化妆品年消费额仅为39元。美国、日本以及韩国的人均彩妆消费额是中国的8-11倍。接近调色师的人士告诉CBNData， 2017年底去美国考察后KK集团开始给调色师立项。调色师差异化打法多少受到了美国市场美妆零售Ulta Beauty的影响。消费者可以在店内使用2万SKU产品。除了丝芙兰也提供的化妆、修眉服务之外，Ulta Beauty还有美发沙龙。在选址、会员系统上，Ulta Beauty都采用了差异化的战略。
从2015年开始，Ulta Beauty在美国的市场份额就超过了丝芙兰。在线下实体零售整体比较凋敝的时候，Ulta Beauty是为数不多的逆向增长的品牌。而中国美妆零售市场缺少这么让消费者能“随心所欲”试妆的零售店。WOW COLOUR和调色师都想争抢这个位置。屈臣氏也在改革，增加彩妆比例，设立colorlab。诺米货架
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